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深度解析POS機(jī)掃碼費(fèi)率和刷卡費(fèi)率問題

日期: 2022-12-15 16:59:18

我相信很多的POS用戶都被這樣的狀況欺騙過,接到陌生電話或者推銷,我的機(jī)器費(fèi)率只有0.38%,你那個(gè)0.6%,換成我這個(gè)吧。事實(shí)就是,每個(gè)POS機(jī)都有掃碼費(fèi)率和刷卡費(fèi)率,掃碼費(fèi)率是0.38%,刷卡費(fèi)率0.6%,兩種費(fèi)率為什么會(huì)不相同呢?


我們首先需要了解以下各個(gè)主體:

 



01

銀聯(lián)是什么機(jī)構(gòu)?




           

中國(guó)銀聯(lián)是2002年三月份在上海成立的。中國(guó)在2002年之前,各大銀行之間完全沒有交集,一般都是你手頭有什么銀行的卡就只能去這家銀行的各大支行和相對(duì)應(yīng)的取款機(jī)上進(jìn)行各類交易行為。就比如你有農(nóng)行卡,你就只能去農(nóng)行的ATM機(jī)上取款轉(zhuǎn)賬,你的建行的卡也只能在建行的POS機(jī)消費(fèi),你想跨行是根本不可能的一件事。但是隨著信用卡迅速發(fā)展,跨行交易的呼聲越來越高,如果各大銀行還是自掃門前雪,那辦事的效率就太低了。于是,在央行的管理下,銀聯(lián)成立了。銀聯(lián)利用其獨(dú)特的聰明才智,設(shè)計(jì)了一套跨行交易清算的系統(tǒng),將各家銀行的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)打通。從此,你拿著建行的卡去農(nóng)行的ATM取錢,就可以輕松實(shí)現(xiàn)。只不過,你跨行的每一次的刷卡,包括取款或轉(zhuǎn)賬都需要支付一定的手續(xù)費(fèi),而這些手續(xù)費(fèi)也就全部進(jìn)入了銀聯(lián)的腰包。




02

收單機(jī)構(gòu)是什么?




          

成立銀聯(lián)公司,讓銀聯(lián)去管理每個(gè)銀行的銀行卡,將各家銀行的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)打通,這樣不僅大大提高了資金流轉(zhuǎn)的效率,更是進(jìn)一步方便了消費(fèi)者。其實(shí),早期接觸POS機(jī)的人可能還知道,最早的POS機(jī)也是需要銀行來裝的,安裝pos機(jī)不是免費(fèi)的,而是需要2000元押金,或者也可以稱其為租賃費(fèi),而且更夸張的是還需要每年回訪一次。很多商家嫌這2000元太虧,所以好多商家寧愿給客戶打折,也不歡迎客戶使用POS機(jī)刷卡。就因?yàn)檫@樣,銀聯(lián)就急了。因?yàn)镻OS機(jī)裝不下去,不能普及,大家都用現(xiàn)金交易,那銀聯(lián)就沒有收入了啊!但如果要銀聯(lián)自己去市場(chǎng)推廣 POS機(jī),不太現(xiàn)實(shí)。就在這時(shí),有位高人就給銀聯(lián)出了個(gè)主意,讓那些有市場(chǎng)推廣能力的大咖(民營(yíng)企業(yè))來做這個(gè)事吧。可是,這個(gè)涉及到貨幣流通的事,是通天的事情,怎么可以隨隨便便就把這么一件大事讓那些企業(yè)去做呢?要是萬一出了安全問題,這個(gè)責(zé)任銀聯(lián)也承擔(dān)不起啊!就在銀聯(lián)犯愁的時(shí)候,這個(gè)高人接著說,這個(gè)不難,去找央媽,讓央媽給這些符合條件的企業(yè)發(fā)個(gè)“銀行卡收單牌照”吧,這樣,不就自己沒責(zé)任了嗎?央媽一想,這是個(gè)好辦法,于是就制定標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審批發(fā)證。所以,嗅覺好的企業(yè)就搞到了央媽頒發(fā)的“銀行卡收單牌照”,而這些獲得了央媽頒發(fā)的“銀行卡收單牌照”的企業(yè),也就成了收單機(jī)構(gòu)然后,這些收單機(jī)構(gòu)就開始組織人員轟轟烈烈的開始開墾這一市場(chǎng)了。而銀聯(lián)呢,只要制定標(biāo)準(zhǔn)就好了。




03

支付寶是什么




            

馬云在創(chuàng)辦淘寶的時(shí)候,交易的付款環(huán)節(jié)是個(gè)最大的問題,除了安全方面的問題,便捷性和平臺(tái)掌控性也非常艱難。但是如果讓商家和買家線下去貨金兩清,這個(gè)和淘寶平臺(tái)不就沒什么用了嗎了?為此馬云還和銀聯(lián)單獨(dú)去談過,希望能夠達(dá)成合作一起搞點(diǎn)事情??墒悄菚r(shí)候,因?yàn)樘詫殑傞_始太小了,銀聯(lián)壓根兒看不上。于是,馬云又跑去銀行談。然后呢,銀行答應(yīng)了,還給馬云開通了快捷支付,這樣馬云的支付寶就和各家銀行單獨(dú)打通了,也就成了直連模式。


 


04

微信




             

假設(shè)你在POS機(jī)上刷卡1000元,你得付出6元的手續(xù)費(fèi)。這6元里的4.5元去了發(fā)卡行,1.5元去了收單機(jī)構(gòu)。然后發(fā)卡行又拿出0.325元上繳給銀聯(lián),收單機(jī)構(gòu)拿出0.325元上繳給銀聯(lián)。那么,銀聯(lián)就獲得了0.65元。


 


05

POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)




 

            

微信搞了個(gè)掃一掃,其實(shí)就是把對(duì)方的相關(guān)信息轉(zhuǎn)變成一個(gè)二維碼,對(duì)方一掃,就復(fù)原了這個(gè)信息。這樣,微信就把商戶的銀行賬戶信息變成二維碼,掃描即可支付。2014年3月,微信開放 “微信支付”功能,掃碼支付也正式走上支付的前臺(tái),成了替代 POS機(jī)刷卡支付的另一種方式。所以,我們現(xiàn)在回頭來看,作為電商功能的支付寶支付和作為移動(dòng)支付的微信掃一掃二維碼支付就徹底的動(dòng)搖了銀聯(lián)的霸主地位。那么最后,我們就來說一說銀聯(lián)的POS機(jī)和移動(dòng)支付又是怎么賺錢的。移動(dòng)支付的費(fèi)用又怎么會(huì)比POS機(jī)低呢?


微信圖片_20221215172729.jpg





06

移動(dòng)支付             




 

            

假設(shè)你在商家那里掃碼支付1000元,你得付出3.8元的手續(xù)費(fèi)。這3.8元里的1.8元去了服務(wù)商那里,2元去了支付寶微信財(cái)付通公司。如果是支付寶余額支付,就不需要付給銀行費(fèi)用。這樣一比較,你就知道了第三方移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)是把銀聯(lián)和收單機(jī)構(gòu)這2個(gè)環(huán)節(jié)都撤銷了,沒銀聯(lián)什么事,自然費(fèi)用就低了很多了。


微信圖片_20221215172728.jpg




那么大家的疑問又來了??

 




 不管是有門面的大店,還是路邊小攤販,都會(huì)提供掃碼支付的收款方式,而且掃碼支付的費(fèi)率比傳統(tǒng)pos機(jī)的低,所以很多人都說,掃碼支付普及以后,傳統(tǒng)pos機(jī)就會(huì)退出市場(chǎng)了,這個(gè)說法合不合理呢?



 






其實(shí),就目前現(xiàn)狀來看,掃碼支付還無法替代傳統(tǒng)pos機(jī),二者更像是互補(bǔ)的關(guān)系,我這么說,主要有以下幾個(gè)原因:




 



1



  



1.掃碼支付和POS機(jī)刷卡交易通道不一樣,掃碼支付是走的線上交易通道,不經(jīng)過銀聯(lián),馬上歸屬到剛剛成立的“網(wǎng)聯(lián)”。而POS機(jī)刷卡則屬于線下收單,是經(jīng)過銀聯(lián)轉(zhuǎn)接和清算的支付方式。




  



2



 



2. 其次,掃碼支付和POS機(jī)刷卡定位也不一樣,目前掃碼支付主要是以小微交易為主,交易金額偏小,適用于小微商戶的日常收款,如果是單筆大額消費(fèi),掃碼就很可能會(huì)被限制交易。而POS機(jī)則可以用于大額交易收款,如奢侈品店、珠寶行、汽車、房地產(chǎn)這樣的商戶。


 


 



3



 



3. 此外,雖然掃碼支付已經(jīng)非常普及,但目前銀行對(duì)線上通道交易的積分獎(jiǎng)勵(lì)政策還沒有放開,所以如果想積攢更多積分,還是要選擇線下POS機(jī)刷卡,這樣持卡人才能獲得更多福利。并且由于線上交易不經(jīng)過銀聯(lián),費(fèi)率較低,銀行也賺不到多少手續(xù)費(fèi),所以對(duì)于信用卡用戶來說,如果長(zhǎng)期只使用掃碼支付,可能會(huì)影響提額。




 

 


微信圖片_20221215172532.png        

綜上所述,用掃碼支付還是傳統(tǒng)pos機(jī),對(duì)于商戶來說,只是手續(xù)費(fèi)和能不能成功交易的差別,而對(duì)于持卡人來說,除了操作便利以外,還需要考慮信用卡是否有積分和能否提額等問題。而用戶的信用卡額度,很多時(shí)候是十分重要的。所以希望大家合理用卡,便宜一定有便宜的問題。

        


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